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« Manager le changement, changer le management » 

Le but de ce livre AGEFOS (France) est de dépasser l’approche théorique pour introduire un processus de management pragmatique en révélant le rôle prépondérant des acteurs internes contribuant au changement dans l’entreprise.
Ce n’est pas un modèle qui est proposé mais bien un dispositif construit dans l’échange et qui invite à reproduire la démarche en de nouvelles situations.
Dans le dialogue, l’échange et l’interaction.
Considérant ses missions, AGEFOS PME a rédigé les conclusions et construit ses outils en faveur des PE et PME (à la taille du marché français).
Les éléments repris et discutés ne sont cependant pas dénués d’intérêt pour un grand nombre d’entreprises de taille supérieure. En effet, ainsi que nous le faisons remarquer lors d’entrevues au sein de larges entités, il y a, au sein des PME, des caractéristiques qui font leurs succès au début mais que l’on perd souvent lors de la croissance. 

Pour en savoir plus, cliquer ici … (ser_chge_s001_f.pdf)(12 pages)(English version is not yet available)

  

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